Human Leadership Facilitator
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (1)
Knowledge Center
Accueil
S�lection de la langue
Se connecter
Adresse
Titre : Le manager est un psy Type de document : texte imprim� Auteurs : Eric Albert, Auteur ; Jean-Luc Emery, Auteur Editeur : Editions d’organisation Ann�e de publication : 1998 Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2132-4 Langues : Fran�ais (fre)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 007 9842 XIII 766 Livre – Boek (papier) KC-Finto -2 � Kathedraal Emprunt� par: Sylvie Vander Elst
Sorti jusqu’au 21/07/2021Managing Successful Projects with PRINCE2 / TSO Blackwell and other Accredited Agents (2009)
Titre : Managing Successful Projects with PRINCE2 Type de document : texte imprim� Auteurs : TSO Blackwell and other Accredited Agents, Auteur Editeur : TSO Blackwell and other Accredited Agents Ann�e de publication : 2009 Importance : 327 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-11-331059-3 Langues : Anglais (eng) Note de contenu : This latest version of the PRINCE2 method has been designed to place more emphasis on the principles that underspin successful project management, and to provide clear guidance on how to apply these principles to the organizational context within which projects are operating.
As such, it is an essential manual for anyone with an interest in managing projects more successfullyEn ligne : http://www.tsoshop.co.uk
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 0880 269 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Managing the future / Stephen M. Millett (2012)
Titre : Managing the future : A guide to forecasting and strategic planning in the 21st century Type de document : document �lectronique Auteurs : Stephen M. Millett, Auteur Editeur : Axminster – Devon [United Kingdom] : Triarchy Press Ann�e de publication : 2012 Importance : 290 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-908009-60-9 Langues : Anglais (eng) R�sum� : A guide to forecasting
Equipping your organization for an uncertain future is a daunting task. If you’re already over-stretched dealing with the pressures of today – it can seem like an impossible one.
But building future planning into your everyday practices is not only vital – it’s eminently doable.
Managing the Future offers a straightforward and pragmatic approach to strategic planning. It takes an honest look at the limitations of forecasting, and shows (through real-life examples and a wealth of experience) how managers can best use a variety of futuring methods, including scenarios, horizon scanning and trend monitoring.
Future studies and practices emphasize methods, techniques, and tools, but often lack the sound theoretical foundation enjoyed by the natural, and many of the social, sciences. Yet theoretical first principles provide the foundation for solving practical problems – including planning, investing, managing, etc. This book offers, for the first time in print, five fundamental principles for futuring and visioning:The future will be some unknown combination of continuity and change.
Futuring Principle 2: The future can be anticipated with varying degrees of uncertainty depending upon conditions.
Futuring Principle 3: Futuring and visioning are different but complementary perspectives of the future.
Futuring Principle 4: The best forecasts and plans are methodically generated and provide well considered expectations for the future.
Futuring Principle 5: There is no such thing as an immutable forecast or plan for an immutable future. Forecasts and plans must be continuously monitored, evaluated, and revised according to new data and conditions in order to improve real-time frameworks for making long-term decisions and strategies.In outlining his Five Futuring Principles, Dr. Millett provides a clear theoretical framework for preparing an organization for the future. He then takes us through the practical steps involved in managing a forward-facing organization, including:
managing “futuring” (the external-to-internal process of scanning the environment to anticipate the trends that will affect your organization)
managing “visioning” (realizing the internal mission, values, aspirations and goals of an organization and its management, and then turning your organization outward to face the world)
trend analysis as pattern recognition
the advantages and disadvantages of expert judgement
both intuitive and analytical scenarios for forecasting and planning.
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� Eb6 Eb6 E-Book Kobo Disponible Mentoring & coaching / Patrick Merlevede (2003)
Titre : Mentoring & coaching Type de document : texte imprim� Auteurs : Patrick Merlevede, Auteur Editeur : Mechelen : Human Ressources Management Ann�e de publication : 2003 Autre Editeur : Kluwer Mechelen Importance : 161 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-90-5928-396-1 Langues : N�erlandais (nla) R�sum� : Bedrijven waar medewerkers weten dat ze veel kunnen leren en de nodige ondersteuning zullen krijgen doen het goed bij ‘high potentials’. Ook uw bedrijf kan zijn medewerkers beter ondersteunen.
Dit themaboek bespreekt hoe mentoring en coaching hierin een rol spelen. U krijgt een gids in handen om mentoring- en coachingprogramma’s op te zetten en een reeks technieken om de effectiviteit van mentoring en coaching te verbeteren.
Dit is een themaboek voor HR-managers en voor al wie professioneel betrokken is bij mentoring en coaching. Het behandelt verschillende vormen van mentoring en coaching, en toont aan hoe u hiermee de medewerkers van uw bedrijf het beste van zichzelf kan laten geven.
“Mentoring & coaching”” is het achtste boek in de reeks HRM-themaboeken. De HRM-themaboeken helpen u uw kennis over actuele, hooggespecialiseerde topics verder uit te diepen”
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 3398 406 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Mijn baas kiest voor mijn talent / Luk Dewulf (2014)
Titre : Mijn baas kiest voor mijn talent : Hoe verbind je talenten van mensen met excellente resultaten? Type de document : texte imprim� Auteurs : Luk Dewulf, Auteur ; Peter Beschuyt Editeur : Leuven [Belgi�] : LannooCampus Ann�e de publication : 2014 Autre Editeur : XC Culemborg [Nederland] : Van Duuren Media bv Importance : 188 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-90-820337-1-7 Prix : 0.00 Langues : N�erlandais (dut) R�sum� : Elk bedrijf is op zoek naar talent. Bijna elke organisatie heeft vandaag wel een HR-discipline ’talentmanagement’ of ‘potentieel- en talentontwikkeling’. Toch verschilt de betekenis die aan ’talent’ wordt gegeven erg van organisatie tot organisatie.
Mijn baas kiest voor mijn talent reikt de handvatten aan om meteen met talent in je organisatie aan de slag te gaan. Daarbij putten de auteurs uit de inzichten die jarenlang veldwerk bij uiteenlopende organisaties in de profit- en non-profitsector heeft opgeleverd.
Bovendien introduceert dit boek het concept van circulair outputmanagement. Dit is een nieuw en eenvoudig perspectief op het maken van afspraken over resultaten bij medewerkers, dat tegelijkertijd alle ruimte geeft voor talentontwikkelingEn ligne : http://www.mijnbaaskiestvoormintalent.be Format de la ressource �lectronique : website – de toegangscode is in het boek geschreven
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 3561 413 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Mijn manager is een held / Jef Staes (2011)
Mindful @ work / Bj�rn Prins (2010)
No story no fans / Raf Stevens (2011)
No work, no problem ! / Andy Goodman (2014)
| Nouvelle recherche | Votre compte |
4IntranetWebsiteBib BelgiumGoogle
Affiner la recherche123562550Tout afficherSIGB.NETKnowledge CenterFaire une recherche avec GooglepmbMot de passe oubli� ?contact Accueil
Par page :
Knowledge Center
Finance Tower — T02P
1000 Brussels
Belgique