Human Leadership Facilitator
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (2)
R�servation
Exemplaires (1)
R�servation
Exemplaires (1)
Documents num�riques
R�servation
Exemplaires (1)
Knowledge Center
Accueil
S�lection de la langue
Se connecter
Adresse
Titre : Guide pratique du mentoring : D�veloppez l’intelligence collective Type de document : texte imprim� Auteurs : Gis�le Szczyglak, Auteur Editeur : Paris : Pearson Education Ann�e de publication : 2014 Importance : 272 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6598-9 Langues : Fran�ais (fre) R�sum� : Comment d�velopper les talents de ses collaborateurs ? Comment impliquer et fid�liser ses �quipes ? Comment mutualiser les exp�riences pour permettre l’�volution des carri�res et des relations professionnelles ?
Le mentoring est une d�marche positive d’empowerment des individus et des entreprises qui contribue � l�am�lioration des performances et propose aux salari�s, � tous les niveaux hi�rarchiques, un outil de pilotage pour s�adapter aux contraintes et aux d�fi s rencontr�s et booster leur carri�re. Il favorise ainsi le transfert de comp�tences, le partage d�exp�riences, l�apprentissage de nouveaux savoirs et donc l�engagement et la coop�ration.
Ce premier guide pratique en fran�ais accompagnera tous ceux qui souhaitent d�couvrir et instaurer des pratiques innovantes et efficaces pour d�velopper la performance individuelle et collective de leurs �quipes. Managers, dirigeants, RH, coachs y apprendront ainsi comment d�velopper leur propre programme personnalis� � partir de missions et d�objectifs clairement identifi�s.
De nombreux t�moignages, cas d�entreprise, fiches pratiques de suivi et d��valuation s�ance apr�s s�ance enrichissent l�ouvrage.
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 5182 459 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Iedereen coach! / Jef Clement (2010)
Titre : Iedereen coach! : Praktijkboek voor alledag en overal Type de document : texte imprim� Auteurs : Jef Clement, Auteur Editeur : Leuven [Belg�e] : Uitgeverij LannooCampus Ann�e de publication : 2010 Importance : 123 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-90-77445-27-3 Langues : N�erlandais (dut) Note de contenu : Dit boek geeft je handvatten om coachend op te treden in de verschillende rollen die we innemen.
Het leert je ook om dat te doen op een manier die natuurlijk overkomt en waarbij de ander zich ondersteund en uitgedaagd voelt. In iedereen coach! vind je een schat aan concrete tips om van dagelijkse ontmoetingen onverwachte coachingsmomenten te maken, tegelijkertijd eenvoudig en met diepgang.
Een boek over coachende vaardigheden voor iedereen en voor elke dagEn ligne : http://www.lannoocampus.com
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 0632 214 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible 0254 011 5302 583 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Improving enterprise business process management systems / Alexander Samarin (2009)
Titre : Improving enterprise business process management systems Type de document : texte imprim� Auteurs : Alexander Samarin, Auteur Editeur : Trafford Publishing Ann�e de publication : 2009 Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-4269-0256-7 Langues : Anglais (eng) R�sum� : This architectural framework is not about how to make your products better, different and more attactive for the market place-this is for you to decide. What we offer is to help you reduce the overheads in doing so-your flexible BPM system will become an enabler for your business innovations En ligne : http://www.collectionscanada.ca/amicus/index-e.html
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 009 9502 101 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible De leider in de spiegel / Koen Marichal (2014)
Titre : De leider in de spiegel Type de document : document �lectronique Auteurs : Koen Marichal, Auteur ; Jesse Segers, Auteur Editeur : ACCO Leuven Ann�e de publication : 2014 Importance : 140 p ISBN/ISSN/EAN : 978-90-334-9324-9 Langues : N�erlandais (nla) R�sum� : Mensen tonen leiderschap wanneer ze verantwoordelijkheid nemen voor verandering in hun omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Ze hebben een persoonlijk verhaal. Over de uitdagingen die zich aandienen in de realiteit. Over hun streven naar een hoger belang, een andere toekomst. Ze stellen de status quo in vraag, houden anderen en zichzelf een spiegel voor, zetten de eerste stap en ontwikkelen zichzelf als voorbeeld en instrument van verandering. Ze hebben impact, niet vanuit gezag, maar vanuit authenticiteit en betrokkenheid. Leiderschap is dan ook niet hetzelfde als een leidinggevende functie hebben of macht uitoefenen. Leiderschap heeft geen functieomschrijving. Het is een persoonlijke keuze en naarmate meer mensen die keuze maken ontstaan teams, organisaties en samenlevingen met meer leiderschap. Dit boek draagt daartoe bij door de actuele wetenschappelijke kennis over de complexiteit van leiderschap te koppelen aan tientallen praktijkvoorbeelden en getuigenissen. Het resultaat zijn 19 inzichten over het fenomeen leiderschap die aanzetten tot persoonlijke, kritische reflectie en inspireren tot actie. “Spiegeltje, spiegeltje aan de wand. Wie is de beste leider van het land?” OVER DE AUTEURS KOEN MARICHAL doceert en onderzoekt leiderschap aan Antwerp Management School. Hij heeft een master in de psychologie en meer dan 20 jaar HRM ervaring in verschillende organisaties. JESSE SEGERS doceert leiderschap en HRM aan Antwerp Management School en is post-doctoraal onderzoeker aan de Universiteit Antwerpen. Hij heeft een doctoraat in de Toegepaste Economische Wetenschappen en een master in de psychologie. Samen leiden ze The Future Leadership Initiative van Antwerp Management School dat leiderschap van mensen en organisaties onderzoekt en ontwikkelt.
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� Eb39 Eb39 E-Book Bibliothèque digitale Calibre Disponible
DeLeiderIndeSpiegel.epubElectronic publication
Titre : Leidinggeven kracht vanuit onmacht : Coachend omgaan met voortdurende verandering en politiek spel Type de document : texte imprim� Auteurs : Karl Van Hoey, Auteur Editeur : Brugge [Belg�e] : Die Keure = La Charte Ann�e de publication : 2015 Importance : 217 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-90-486-2387-7 Langues : N�erlandais (nla) R�sum� : Vele, al dan niet leidinggevende medewerkers worstelen binnen hun organisatie
wel eens met �onmacht�. Die onmacht kan vele oorzaken hebben. In dit boek focust Karl Van Hoey op een drietal: voortdurende veranderingen, politieke dynamieken en coaching. Gek genoeg kan die laatste bron van onmacht � coaching � precies het omgekeerde worden: een bron van �kracht�!Dit boek behandelt op een zeer authentieke, praktijkgedreven en persoonlijke
manier hoe een coachende attitude jou als (leidinggevende) medewerker kracht kan geven vanuit je onmacht. Om beter om te gaan met voortdurende verandering, politiek spel en � coaching!
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilit� 0254 010 5437 673 Livre – Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Leren coachen / Ineke Tijmes (2013)
Management de l’innovation: Int�gration du changement technologique, commercial et organisationnel / Joe Tidd (2006)
Management de l’innovation. De la strat�gie aux projets / Sandrine Fernez-Walch (2006)
Management & Ressources humaines 2.0 / Jacques Folon (2015)
Le management des situations de crise / Laurent Combalbert (2005)
| Nouvelle recherche | Votre compte |
3IntranetWebsiteBib BelgiumGoogle
Affiner la recherche124562550Tout afficherSIGB.NETKnowledge CenterFaire une recherche avec GooglepmbMot de passe oubli� ?contact Accueil
Par page :
Knowledge Center
Finance Tower — T02P
1000 Brussels
Belgique