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Faire une suggestion Affiner la rechercheAccess 2016
Titre : Access 2016 Type de document : texte imprimé Editeur : St. Herblain [France] : Editions ENI Importance : 399 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-409-00062-1 Langues : Français (fre) Résumé : Ce livre de référence sur Microsoft® Access 2016 vous présente l'ensemble des fonctionnalités de ce système de gestion de bases de données relationnel.
Après la description de l'environnement, vous verrez comment créer une base de données et gérer les objets qui la composent. Vous apprendrez à créer les tables (à les mettre en relation), les formulaires et états à l'aide ou pas des composants d'application puis à insérer et à gérer les différents types de contrôle (dépendants, indépendants, calculés). Vous verrez ensuite comment exploiter les enregistrements par l'intermédiaire d'une feuille de données ou d'un formulaire (saisir, modifier, trier, filtrer), les sélectionner, les supprimer, les mettre à jour à l'aide de requêtes. Enfin, vous verrez comment exporter et importer des données et vous optimiserez l'exploitation de la base à l'aide des macro-commandes.
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 010 5673 686 Livre - Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Eb88 Eb88 E-Book KC-Finto / -3 Disponible
Titre : Comprendre ITIL V3 : Normes et meilleures pratiques pour évoluer ver ISO 20000 Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Quesnel, Auteur Editeur : St. Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2010 Importance : 318 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-5385-4 Langues : Français (fre) Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 009 4242 XII 191 Livre - Boek (papier) KC-Finto -2 – Kathedraal Disponible
Titre : Digital workplace et gestion des connaissances : Concepts et mise en oeuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Balmisse, Auteur Editeur : St. Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2015 Importance : 410 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9574-8 Langues : Français (fre) Résumé : À l'heure de l'omniprésence des technologies numériques, de l'émergence de nouveaux modes de fonctionnement et de l'apparition de modèles économiques innovants bousculant sans cesse le fragile équilibre des marchés toujours plus concurrentiels, la gestion des connaissances est plus que jamais un facteur de succès déterminant pour les entreprises.
Dans le sillage de la transformation digitale des organisations, une nouvelle approche de la gestion des connaissances reposant sur la mise en œuvre d'une digital workplace est en train d'émerger. Soutenue par un dispositif de gouvernance pour assurer son bon fonctionnement et un dispositif d'accompagnement pour garantir son appropriation, cette digital workplace a pour vocation de faciliter la création, la découverte, le partage et l'utilisation des connaissances de l'organisation par ses différentes parties prenantes.
Concepts et mise en oeuvre
Ce livre a pour objectif de présenter cette nouvelle approche digitale de la gestion des connaissances. Il s'adresse à l'ensemble des professionnels intéressés par ce sujet et susceptibles d'être impliqués dans un projet de mise en œuvre : directeur des systèmes d'information, maître d'ouvrage, chef de projet, consultant, utilisateur... ainsi qu'aux étudiants (Master, écoles d'ingénieurs et de commerce...).
Il s'agit dans un premier temps de cerner précisément la notion de connaissances en tant que ressources de l'entreprise et de voir comment une organisation peut en tirer parti avant de montrer comment la transformation digitale impacte la gestion des connaissances et permet d'aboutir à une nouvelle approche plus en phase avec les besoins et les contraintes des différentes parties prenantes de l'organisation. Vous verrez ensuite comment déployer cette approche, notamment au travers de la définition et la mise en place d'une digital workplace reposant sur les quatre grands domaines de la gestion des connaissances que sont la collaboration, le social, la gestion des contenus et l'analyse des contenus. Pour chacun de ces quatre domaines fonctionnels, l'auteur aborde la mise en place de dispositifs spécifiques en se basant sur la plateforme Office 365 et plus particulièrement SharePoint et Yammer.
(Extrait du sommaire de l'E-book)Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité Eb100 Eb100 Disque G Disponible 0254 011 4721 628 Livre - Boek (papier) KC-Finto / -3 Emprunté par: Sylvie Vander Elst
Sorti jusqu'au 31/08/2019
Titre : De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets : Du décisionnel à l'opérationnel : Méthodes et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Sévin, Auteur Editeur : St. Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2015 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9562-5 Langues : Français (fre) Résumé : Gestion de portefeuille de projets
Du décisionnel à l’opérationnel
Ce livre dresse un panorama des activités, méthodes et outils qui constituent les domaines de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Il s'adresse aux responsables et chefs de projet quelle que soit la nature du projet et il est particulièrement adapté aux chefs de projets de maîtrise d'ouvrage, consultant et assistants à maîtrise d'ouvrage.
Le livre se veut généraliste et complet. Généraliste car il s'applique à toute nature de projet (informatique, organisationnel, infrastructure, etc.), bien que certains chapitres ne s'appliquent qu'à des projets de systèmes d'informations. Complet car il traite à la fois de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets.
Dans une première partie, l'auteur décrit la gestion de portefeuille de projets, domaine du Décisionnel. Il traite de l'analyse stratégique d'un projet afin d'assurer son alignement avec la stratégie d'entreprise et de l'analyse de sa valeur avant son entrée éventuelle en portefeuille (internalités, externalités, retour sur investissement, etc.). Bien entendu, les méthodes et outils de gestion du portefeuille sont ensuite présentés (équilibrage, alignement, analyse des risques, etc.).
Dans une seconde partie, l'auteur décrit la gestion de projet, domaine de l'Opérationnel. Il traite de la planification, du test, du pilotage et de la gouvernance projet (relations maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre par exemple). Il aborde aussi des sujets peu traités comme celui de l'accompagnement au changement, du pilotage par les risques ou de la gestion des achats dans le cadre d'un projet.
Le lecteur découvrira comment s'articulent ces deux processus différents (l'un est continu et l'autre temporaire) qui, bien que distincts, doivent s'exécuter en harmonie pour le plus grand bénéfice de l'organisation.
Les chapitres du livre :
Introduction – Réaliser l'analyse stratégique d'un projet – Gérer le portefeuille des projets – Structurer et gouverner le projet – Capturer et formaliser le besoin – Planifier et piloter – Planifier et gérer les achats – Tester et mettre en service – Accompagner le changement – Piloter le projet par les risquesEn ligne : http://www.Eni.fr Format de la ressource électronique : Site web Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 010 5624 682 Livre - Boek (papier) KC-Finto / -3 Disponible Eb85 Eb85 E-Book KC-Finto / -3 Disponible
Titre : Itil V3 : Comprendre la démarche et adopter les bonnes pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Baud, Auteur Editeur : St. Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2016 Importance : 286 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9876-3 Langues : Français (fre) Résumé : Ce livre présente la démarche ITIL® V3 et les bonnes pratiques de sa mise en œuvre. Il s'adresse à toutes les personnes travaillant à l'informatique, du responsable informatique au technicien, en passant par l'ingénieur ou le hotliner d'un centre de service. Ce livre va leur donner un éclairage sur les grands principes de la gestion de services, le positionnement de la démarche ITIL®, et leur montrera les bénéfices qu'elle peut apporter pour l'organisation ainsi que les pièges à éviter dans sa mise en œuvre.
Dans un premier temps, l'auteur présente les différences entre une norme, un standard, des bonnes pratiques et positionne ITIL® par rapport aux autres démarches qualité qui traitent de la gestion de services. Il explique ensuite en détail tout le vocabulaire (processus, fonction, incident, problème...) qui va permettre à tous, à l'informatique et à l'extérieur de l'informatique, de se comprendre.
Le livre reprend ensuite chapitre après chapitre les 5 phases du cycle de vie des services informatiques : stratégie de services, conception de services, transition de services, exploitation de services, amélioration continue de services. Pour chacune de ces phases, les processus sont décrits et expliqués avec leur terminologie propre, en mentionnant les acteurs, les activités, et les objectifs et bénéfices attendus.
Un chapitre entier traite de la mise en œuvre de la démarche ITIL® V3. De manière très pragmatique, il donne des recommandations et des conseils pour démarrer la mise en place, accompagner au changement, éviter les échecs et les rejets de la démarche.
En fin de livre, un glossaire reprend tout le vocabulaire et les définitions.
Les chapitres du livre :
Avant-propos – La démarche ITIL et les normes – Le cycle de vie des services – La stratégie des services – La conception des services – La transition des services – L'exploitation des services – L'amélioration continue des services – La mise en œuvre de la démarche ITIL – Conclusion – GlossaireEn ligne : http://www.editions-eni.fr/ Format de la ressource électronique : Site Web sécurisé par login/Mot de passe Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité Eb81 Eb81 E-Book Internet Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalink
