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Titre : La boîte à outils du Bien-être au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Clotilde Huet, Auteur ; Gaëlle Rohou, Auteur ; Laurence Thomas, Auteur Mention d'édition : 2ème éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2020 Collection : BàO La Boîte à Outils Importance : 191 p Accompagnement : 4 vidéos Note générale : 62 outils clés en main + 5 vidéos d'approfondissement Langues : Français (fre) Résumé : Comment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ? Comment clarifier ses objectifs ? Comment se connecter à ses ressources ? Comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d’une action positive et constructive ? Comment calmer son mental et prendre de la hauteur pour voir plus loin ? Comment réguler son stress et renforcer sa motivation ? Comment y voir clair dans son organisation ? Comment prendre sa place face à autrui dans le quotidien ? Comment favoriser la coopération et cultiver l’intelligence collective avec ses collègues ? Découvrez tous les outils indispensables pour réussir la mise en place d’actions qui favoriseront votre bien-être au travail, votre organisation et vos relations au quotidien.
- Y voir clair dans son organisation : Matrice d’Eisenhower. Mindmapping. Boucles et déparasitage. Les 5S. Agenda. Pomodoro.
- Développer son intelligence émotionnelle : Émotions fondamentales. Émotions positives. Roue des émotions. Carte d’empathie. Attitudes de Porter. Pièges émotionnels. Signes de reconnaissance. Courbe du changement. Lifemap PERMA. Tableau de bord du bonheur.
- Prendre sa place face à autrui : Assertivité. Triangle dramatique, sauvetage. Positions de perception. Synchronisation. Message JE. Communication Non Violente.
- Cultiver un esprit positif et ouvert : Trois Belles Choses. Recadrage positif. Sérendipité. Options possibles. Négociation. Visualisation positive. Capital psychologique OSER. Résilience SPARC.
- Prendre de la hauteur et cadrer son mental : Journal de bord. Débriefing et pause. Cohérence cardiaque. Pleine Conscience. Cinq sens. Bienveillance et compassion.
- Se connecter à ses ressources et clarifier ses objectifs : Forces de caractère. Roue des valeurs. Ancrage. Cercle des Objectifs. Matrice SCORE. Objectif SMARTE. Croyances aidantes. Core Process. Niveaux logiques.
- Réguler son stress et renforcer sa motivation : Mental Adaptatif. Échelle d’évaluation. Le Martien. Multiplication points de vue. Pensées alternatives. Pyramide moyens/exigences. Structures de motivation. Pack Aventure.
- Favoriser la coopération et cultiver l’intelligence collaborative : Les 4 niveaux d'autonomie. Animation déléguée. Investigation Appréciative. Codéveloppement. Shadow Meeting. World Café. Forum Ouvert. Théorie U.En ligne : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/boite-outils-du-bien-etre-au-travai [...] Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 012 1624 1264 Livre - Boek (papier) Finto / KC / +4P / Armoire noire Emprunté par: Thalie Gerits
Sorti jusqu'au 31/05/2024
Titre : La boîte à outils du chef de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur Mention d'édition : 3ème éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2023 Collection : BàO La Boîte à Outils Importance : 203 p Accompagnement : 4 vidéos Note générale : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement Langues : Français (fre) Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.
- Initialiser le projet
- Concevoir la solution de façon collaborative
- Cadrer l'organisation du projet
- Prévoir les coûts, délais et risques
- Réaliser le projet avec une approche prédictive
- Réalise le projet avec une approche agile
- Préserver l'engagement dans le projet
- Clore le projetEn ligne : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/boite-outils-du-chef-projet-0 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 012 1661 1265 Livre - Boek (papier) Finto / KC / +4P / Armoire noire Disponible
Titre : La boîte à outils de la Conduite du changement et de la transformation Type de document : texte imprimé Auteurs : David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur ; Kevin J. Johnson, Auteur ; Emily Wiersch, Auteur Mention d'édition : 2ème éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2019 Collection : BàO La Boîte à Outils Importance : 191 p Accompagnement : 4 vidéos ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077634-4 Langues : Français (fre) Résumé : Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.
Sommaire :
- Stratégie de changement. Change readiness. Capacité de changement collective. L'arbre du changement. Portefeuille de changement. Historique des changements. Hypercube du changement. Dimensionnement de l'équipe conduite du changement. Feuille de route du changement.
- Diagnostic du changement. Cartographie des changements. Cartographie des acteurs. Carte des alliés. Marguerite sociologique. Tableau des acteurs clés. Matrice DRAS. Réseau du changement. Grille interculturelle.
- Impacts du changement. Études d'impacts en cadrans. Études d'impacts organisationnels. Etude d'impacts humains. Etude d'impacts qualité de vie au travail.
- Communication du changement. Matrice attractivité/crédibilité. Mix com. Plan de communication. 10 transparents clés. Pièges de la communication. Chiffres clés de la communication.
- Formation du changement. Besoins pédagogiques. Mix formation. Plan de formation. Logistique de formation. Chiffres clés de la formation.
- Accompagnement du changement. Plan de transition. Ateliers participatifs. Plan de déploiement. Gestion des relations sociales.
- Pilotage du changement. ICAP. Enquête de verbatim. ROI du changement. Analyse des risques. Indicateurs de transformation.
- Manager le changement. Capacité de changement individuelle. Déploiement d'un changement. Préparation d'un changement. Atelier de co-développement. Work out. Courbe de l'engagement. Modèle du sens du travail. Gestion des changements difficiles. Intelligence de situation.En ligne : https://www.dunod.com/entreprise-economie/boite-outils-conduite-du-changement-et [...] Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 011 9376 1043 Livre - Boek (papier) Finto / KC / +4P / Armoire noire Disponible
Titre : La boîte à outils de la Conduite du changement et de la transformation Type de document : texte imprimé Auteurs : David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur ; Kevin J. Johnson, Auteur ; Emily Wiersch, Auteur Mention d'édition : 2ème éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2022 Collection : BàO La Boîte à Outils Importance : 191 p Accompagnement : 4 vidéos Note générale : 65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement Langues : Français (fre) Résumé : Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.
- Stratégie de changement : Change readiness. Capacité de changement collective. L'arbre du changement. Portefeuille de changement. Historique des changements. Hypercube du changement. Dimensionnement de l'équipe conduite du changement. Feuille de route du changement.
- Diagnostic du changement : Cartographie des changements. Cartographie des acteurs. Carte des alliés. Marguerite sociologique. Tableau des acteurs clés. Matrice DRAS. Réseau du changement. Grille interculturelle.
- Impacts du changement : Études d'impacts en cadrans. Études d'impacts organisationnels. Etude d'impacts humains. Etude d'impacts qualité de vie au travail.
- Communication du changement : Matrice attractivité/crédibilité. Mix com. Plan de communication. 10 transparents clés. Pièges de la communication. Chiffres clés de la communication.
- Formation du changement : Besoins pédagogiques. Mix formation. Plan de formation. Logistique de formation. Chiffres clés de la formation.
- Accompagnement du changement : Plan de transition. Ateliers participatifs. Plan de déploiement. Gestion des relations sociales.
- Pilotage du changement : ICAP. Enquête de verbatim. ROI du changement. Analyse des risques. Indicateurs de transformation.
- Manager le changement : Capacité de changement individuelle. Déploiement d'un changement. Préparation d'un changement. Atelier de co-développement. Work out. Courbe de l'engagement. Modèle du sens du travail. Gestion des changements difficiles. Intelligence de situation.En ligne : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/boite-outils-conduite-du-changement [...] Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 0254 012 1612 1263 Livre - Boek (papier) Finto / KC / +4P / Armoire noire Disponible